Продолжая пользоваться сайтом, я соглашаюсь с Политикой обработки персональных данных
OK
Наши услуги
Бизнес-игры и симуляции
Дистанционное обучение
Очное обучение
Оценка персонала
Консалтинг
Игровые решения в бизнесе – тренд последних лет, который всё больше набирает обороты в корпоративной среде. И не удивительно, потому что различные форматы игр можно применять почти во всех областях работы с персоналом: от подбора, адаптации, обучении работе в бизнес-процессах, и тд.
Наш подход к применению любого игрового формата - фокус на конечным бизнес-результате. Мы считаем, что мало поиграть и поднять эмоциональный фон в коллективе, – необходимо чётко понимать, какую цель мы хотим достичь.
В Cotraco Group есть игровые решения на развитие следующих компетенций:
Вам подойдёт формат игровых решений, если вам необходимо:
Наш подход к применению любого игрового формата - фокус на конечным бизнес-результате. Мы считаем, что мало поиграть и поднять эмоциональный фон в коллективе, – необходимо чётко понимать, какую цель мы хотим достичь.
В Cotraco Group есть игровые решения на развитие следующих компетенций:
- Командная работа
- Лидерство
- Коммуникация
- Стратегическое мышление
- Целеполагание
- Ориентация на результат
- Переговоры
- Продажи
- Клиентский сервис
Вам подойдёт формат игровых решений, если вам необходимо:
- Показать участникам полный цикл работы компании и погрузить их в реальные бизнес-процессы
- Быстро познакомить участников друг с другом и выстроить эффективную коммуникацию
- Показать зоны роста и узкие места в процессах компании/отдела и работе участников
- Снять сопротивление к обучению новому или "вынужденно необходимому"
- Сплотить коллектив и сформировать единую команду
- Провести оценку компетенций для большого количества сотрудников при ограниченном бюджете
С 2014 года мы активно проводим обучение в дистанционном формате для руководителей разного уровня и HR-специалистов. Наиболее знаковые проекты на открытом рынке, с которыми вы знакомы - Bosskills_ (развитие руководителей и кадрового резерва) и HRedu (развитие HR-руководителей и специалистов).
В последние годы рынок дистанционного обучения значительно расширился и мир образования уже давно не мыслит его как вебинары или линейные курсы дистанционного обучения. Сейчас всё больше набирают обороты различные варианты digital решений, Blended Learning, видео контент и различного рода симуляторы и т.д.
Очень важное место в реализации проектов дистанционного обучения занимают техническая поддержка и подготовка тренерского состава к проведению в таком формате. За годы опыта мы накопили огромный багаж знаний, который позволяет нам осуществлять процесс поддержки на высоком уровне для всех сторон процесса обучения.
Мы предлагаем комплексный подход к дистанционному обучению, будь то единичный электронный курс или построение целой системы дистанционного обучения и оценки компетенций персонала.
В 2018 году мы создали открытую платформу дистанционного обучения Знаний.net, доступ к которой может получить любой желающий на срок от 1 месяца до 1 года, с доступом ко всей базе вебинаров для руководителей и hr 24/7.
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!
В последние годы рынок дистанционного обучения значительно расширился и мир образования уже давно не мыслит его как вебинары или линейные курсы дистанционного обучения. Сейчас всё больше набирают обороты различные варианты digital решений, Blended Learning, видео контент и различного рода симуляторы и т.д.
Очень важное место в реализации проектов дистанционного обучения занимают техническая поддержка и подготовка тренерского состава к проведению в таком формате. За годы опыта мы накопили огромный багаж знаний, который позволяет нам осуществлять процесс поддержки на высоком уровне для всех сторон процесса обучения.
Мы предлагаем комплексный подход к дистанционному обучению, будь то единичный электронный курс или построение целой системы дистанционного обучения и оценки компетенций персонала.
В 2018 году мы создали открытую платформу дистанционного обучения Знаний.net, доступ к которой может получить любой желающий на срок от 1 месяца до 1 года, с доступом ко всей базе вебинаров для руководителей и hr 24/7.
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!
Бытует мнение, что очное обучение скоро умрёт и мы все перейдём исключительно в онлайн. Мы в Cotraco Group с этим в корне не согласны и видим будущее на стыке и в синергии очного и дистанционного форматов обучения.
Но есть конечно правда в данном утверждении - очное обучение перестанет существовать в формате единичных тренингов "заплаток". Уже наступил тот период, когда мало дать знание, необходимо сразу дать возможность применить его на практике, получить обратную связь и обменяться опытом с коллегами.
Этот формат набирает обороты в тех коллективах, в которых есть чёткое разделение по должностным и возрастным категориям.
В нашей линейке очных продуктов вы не найдёте стандартных тренинговых программ. Наши программы исключительно ориентированы на отработку полученного знания на практике и чаще всего на кейсах самого клиента, что позволяет добиться большего результата для участников и компании.
Очные форматы, которые вы можете заказать в Cotraco Group:
Но есть конечно правда в данном утверждении - очное обучение перестанет существовать в формате единичных тренингов "заплаток". Уже наступил тот период, когда мало дать знание, необходимо сразу дать возможность применить его на практике, получить обратную связь и обменяться опытом с коллегами.
Этот формат набирает обороты в тех коллективах, в которых есть чёткое разделение по должностным и возрастным категориям.
В нашей линейке очных продуктов вы не найдёте стандартных тренинговых программ. Наши программы исключительно ориентированы на отработку полученного знания на практике и чаще всего на кейсах самого клиента, что позволяет добиться большего результата для участников и компании.
Очные форматы, которые вы можете заказать в Cotraco Group:
- Тренинг
- Практикум
- Мастер-класс
- Деловые и бизнес-игры
- Meetup
- Форсайт сессии
- Групповые сессии (командные, стратегические, рабочие и т.д.)
Как ещё понять на сколько подходит сотрудник под задачу или занимаемую должность или нет? Есть у него потенциал к развитию или позиция операциониста - это его призвание и "потолок"?
Конечно для этого давным давно придумали такую процедуру как оценка, в государственных учреждениях это называется привычным словом - аттестация.
Итак, что же в этом секторе нового и по каким принципам в этой области работает Cotraco Group.
Первый и основной принцип - индивидуальный подход к каждому сотруднику.
Программа обучения должна строиться на основании его персонального профиля и уровня его компетенций: личностных, управленческих и профессиональных.
Формат оценки, который вы можете заказать в Cotraco Group:
При привлечении внутренних ресурсов на проведение оценки с каждым проводится детальный инструктаж по процедуре оценки.
Перед началом процедуры оценки важно определиться по какой "линейке" будем измерять - то есть какие конкретно компетенции оцениваем и какому профилю сотрудник должен соответствовать.
Как правило в компаниях уже разработаны модели компетенций и профили их владения для оцениваемой категории сотрудников. В случае, если таковых нет, то мы либо используем готовые (типовые) решения либо разрабатываем и на основе них проводим оценку.
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Конечно для этого давным давно придумали такую процедуру как оценка, в государственных учреждениях это называется привычным словом - аттестация.
Итак, что же в этом секторе нового и по каким принципам в этой области работает Cotraco Group.
Первый и основной принцип - индивидуальный подход к каждому сотруднику.
Программа обучения должна строиться на основании его персонального профиля и уровня его компетенций: личностных, управленческих и профессиональных.
Формат оценки, который вы можете заказать в Cotraco Group:
- В процессе бизнес-игр. Очная оценка, подходит на большое количество участников, есть возможность оптимизации бюджета путём привлечения внутренних оценщиков компании.
- Ассессмент-центр. Оценка может проводиться в очном, дистанционном и смешанном форматах (в зависимости от задач и имеющихся ограничений). Этапы оценки: тестирование, интервью, кейс-метод.
- Компьютерное тестирование.
При привлечении внутренних ресурсов на проведение оценки с каждым проводится детальный инструктаж по процедуре оценки.
Перед началом процедуры оценки важно определиться по какой "линейке" будем измерять - то есть какие конкретно компетенции оцениваем и какому профилю сотрудник должен соответствовать.
Как правило в компаниях уже разработаны модели компетенций и профили их владения для оцениваемой категории сотрудников. В случае, если таковых нет, то мы либо используем готовые (типовые) решения либо разрабатываем и на основе них проводим оценку.
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Что только не называют загадочным словом "консалтинг"...
Всё что нельзя описать или причислить к какой-либо из предыдущих категорий услуг как правило и называют консалтингом.
Но в Cotraco Group есть вполне понятное понимание, что включено в данную категорию услуг.
Итак, если вам необходимо:
В Cotraco Group выстроена 3-ступенчатая система отбора консультантов и экспертов, благодаря чему мы обеспечиваем высокий результат на выходе.
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Всё что нельзя описать или причислить к какой-либо из предыдущих категорий услуг как правило и называют консалтингом.
Но в Cotraco Group есть вполне понятное понимание, что включено в данную категорию услуг.
Итак, если вам необходимо:
- разработка методических решений и передача их внутренним специалистам для самостоятельного использования и проведения
- проведение не стандартных групповых сессий (с распределённой командой или на большое количество человек 100+)
- построение системы оценки и развития персонала (от модели компетенций до инструментов их развития)
- описание организационной структуры и бизнес-процессов компании
- внедрить новые ценности и трансформировать корпоративную культуру
- внедрить проектный подход в управлении организацией
- решить не стандартную задачу и аналогичных кейсов на рынке вы ещё не встречали (наш любимый формат проектов)
В Cotraco Group выстроена 3-ступенчатая система отбора консультантов и экспертов, благодаря чему мы обеспечиваем высокий результат на выходе.
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Ищете надежного исполнителя?
Заполните бриф и мы пришлем вам персональное предложение на выгодных условиях
ООО "КОТРЕКО ГРУП"
Юридический адрес: 127254, г. Москва, ул. Руставели,
д. 3к7, помещение VI, комната 7, этаж 1
Юридический адрес: 127254, г. Москва, ул. Руставели,
д. 3к7, помещение VI, комната 7, этаж 1