Продолжая пользоваться сайтом, я даю согласие на использование файлов cookie.
OK
НАШИ
УСЛУГИ
Мы искренне считаем, что знание технологий и гибкий подход позволяет нам решать самые непростые задачи HR и бизнеса
Наши услуги
Бизнес-игры и симуляции
Дистанционное обучение
Очное обучение
Оценка персонала
Консалтинг
Игровые решения в бизнесе – тренд последних лет, который всё больше набирает обороты в корпоративной среде. И не удивительно, потому что различные форматы игр можно применять почти во всех областях работы с персоналом: от подбора, адаптации, обучении работе в бизнес-процессах, и тд.

Наш подход к применению любого игрового формата - фокус на конечным бизнес-результате. Мы считаем, что мало поиграть и поднять эмоциональный фон в коллективе, – необходимо чётко понимать, какую цель мы хотим достичь.

В Cotraco Group есть игровые решения на развитие следующих компетенций:
  • Командная работа
  • Лидерство
  • Коммуникация
  • Стратегическое мышление
  • Целеполагание
  • Ориентация на результат
  • Переговоры
  • Продажи
  • Клиентский сервис
Продолжительность наших игр от 2 до 16 часов, а количество участников от 5 и до 1'000 (это пока самое большое число участников наших игр).

Вам подойдёт формат игровых решений, если вам необходимо:
  • Показать участникам полный цикл работы компании и погрузить их в реальные бизнес-процессы
  • Быстро познакомить участников друг с другом и выстроить эффективную коммуникацию
  • Показать зоны роста и узкие места в процессах компании/отдела и работе участников
  • Снять сопротивление к обучению новому или "вынужденно необходимому"
  • Сплотить коллектив и сформировать единую команду
  • Провести оценку компетенций для большого количества сотрудников при ограниченном бюджете
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!
С 2014 года мы активно проводим обучение в дистанционном формате для руководителей разного уровня и HR-специалистов. Наиболее знаковые проекты на открытом рынке, с которыми вы знакомы - Bosskills_ (развитие руководителей и кадрового резерва) и HRedu (развитие HR-руководителей и специалистов).

В последние годы рынок дистанционного обучения значительно расширился и мир образования уже давно не мыслит его как вебинары или линейные курсы дистанционного обучения. Сейчас всё больше набирают обороты различные варианты digital решений, Blended Learning, видео контент и различного рода симуляторы и т.д.

Очень важное место в реализации проектов дистанционного обучения занимают техническая поддержка и подготовка тренерского состава к проведению в таком формате. За годы опыта мы накопили огромный багаж знаний, который позволяет нам осуществлять процесс поддержки на высоком уровне для всех сторон процесса обучения.

Мы предлагаем комплексный подход к дистанционному обучению, будь то единичный электронный курс или построение целой системы дистанционного обучения и оценки компетенций персонала.

В 2018 году мы создали открытую платформу дистанционного обучения Знаний.net, доступ к которой может получить любой желающий на срок от 1 месяца до 1 года, с доступом ко всей базе вебинаров для руководителей и hr 24/7.

Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!
Бытует мнение, что очное обучение скоро умрёт и мы все перейдём исключительно в онлайн. Мы в Cotraco Group с этим в корне не согласны и видим будущее на стыке и в синергии очного и дистанционного форматов обучения.

Но есть конечно правда в данном утверждении - очное обучение перестанет существовать в формате единичных тренингов "заплаток". Уже наступил тот период, когда мало дать знание, необходимо сразу дать возможность применить его на практике, получить обратную связь и обменяться опытом с коллегами.

Этот формат набирает обороты в тех коллективах, в которых есть чёткое разделение по должностным и возрастным категориям.

В нашей линейке очных продуктов вы не найдёте стандартных тренинговых программ. Наши программы исключительно ориентированы на отработку полученного знания на практике и чаще всего на кейсах самого клиента, что позволяет добиться большего результата для участников и компании.

Очные форматы, которые вы можете заказать в Cotraco Group:
  • Тренинг
  • Практикум
  • Мастер-класс
  • Деловые и бизнес-игры
  • Meetup
  • Форсайт сессии
  • Групповые сессии (командные, стратегические, рабочие и т.д.)
Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Как ещё понять на сколько подходит сотрудник под задачу или занимаемую должность или нет? Есть у него потенциал к развитию или позиция операциониста - это его призвание и "потолок"?

Конечно для этого давным давно придумали такую процедуру как оценка, в государственных учреждениях это называется привычным словом - аттестация.

Итак, что же в этом секторе нового и по каким принципам в этой области работает Cotraco Group.

Первый и основной принцип - индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Программа обучения должна строиться на основании его персонального профиля и уровня его компетенций: личностных, управленческих и профессиональных.

Формат оценки, который вы можете заказать в Cotraco Group:
  1. В процессе бизнес-игр. Очная оценка, подходит на большое количество участников, есть возможность оптимизации бюджета путём привлечения внутренних оценщиков компании.
  2. Ассессмент-центр. Оценка может проводиться в очном, дистанционном и смешанном форматах (в зависимости от задач и имеющихся ограничений). Этапы оценки: тестирование, интервью, кейс-метод.
  3. Компьютерное тестирование.

При привлечении внутренних ресурсов на проведение оценки с каждым проводится детальный инструктаж по процедуре оценки.

Перед началом процедуры оценки важно определиться по какой "линейке" будем измерять - то есть какие конкретно компетенции оцениваем и какому профилю сотрудник должен соответствовать.

Как правило в компаниях уже разработаны модели компетенций и профили их владения для оцениваемой категории сотрудников. В случае, если таковых нет, то мы либо используем готовые (типовые) решения либо разрабатываем и на основе них проводим оценку.

Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Что только не называют загадочным словом "консалтинг"...

Всё что нельзя описать или причислить к какой-либо из предыдущих категорий услуг как правило и называют консалтингом.

Но в Cotraco Group есть вполне понятное понимание, что включено в данную категорию услуг.

Итак, если вам необходимо:
  • разработка методических решений и передача их внутренним специалистам для самостоятельного использования и проведения
  • проведение не стандартных групповых сессий (с распределённой командой или на большое количество человек 100+)
  • построение системы оценки и развития персонала (от модели компетенций до инструментов их развития)
  • описание организационной структуры и бизнес-процессов компании
  • внедрить новые ценности и трансформировать корпоративную культуру
  • внедрить проектный подход в управлении организацией
  • решить не стандартную задачу и аналогичных кейсов на рынке вы ещё не встречали (наш любимый формат проектов)
Наша команда экспертов - это тренеры, консультанты, методологи, которые постоянно развиваются и повышают свою квалификацию на практике, решая реальные бизнес-кейсы.

В Cotraco Group выстроена 3-ступенчатая система отбора консультантов и экспертов, благодаря чему мы обеспечиваем высокий результат на выходе.

Мы всегда готовы к решению ваших текущих задач и предложить персональные решения для вашей компании.
Ищете надежного исполнителя?
Заполните бриф и мы пришлем вам персональное предложение на выгодных условиях
ООО "КОТРЕКО ГРУП"

Юридический адрес: 127254, г. Москва, ул. Руставели,
д. 3к7, помещение VI, комната 7, этаж 1
Made on
Tilda