ТОКСИЧНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ:
ОТ КОГО УХОДЯТ СОТРУДНИКИ

Если бы сотрудники могли честно говорить о причинах своего увольнения, кто-нибудь обязательно сказал бы, что он просто устал от своего начальника. Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. Александр Стома, управляющий партнер Cotraco Group, описал руководителей, с которыми некомфортно работать даже самым терпеливым сотрудникам. В статье использованы комментарии подписчиков к постам Александра на Facebook и LinkedIn.

Cotraco Group проводит курсы и тренинги для руководителей разного уровня. Наблюдая за их стилем общения, анализируя, как и почему они принимают решения, осознаешь паттерны поведения, которые отталкивают сотрудников от руководителя. И, конечно, невольно примеряешь на себя: есть они в тебе или нет?

Типы токсичных руководителей

1. «Чайка-менеджмент». Стратегия поведения: прилетел, наорал, нас... унизил. Такой руководитель считает, что всегда есть повод быть недовольным, и только крик поможет «заставить этих идиотов работать».

2. «Дайте других, эти не могут». Руководитель считает, что его подчиненные не способны хорошо работать, с ними бесполезно что-то делать, как-то их развивать и мотивировать. Таких сотрудников надо менять, но замена почему-то не находится, и руководитель продолжает связывать неудачи с тем, что приходится иметь дело с «не теми людьми».

3. «Они не способны к развитию». Такой руководитель близок по духу руководителю No 2. Единственное различие — представители типа No 3 смирились с тем, что придется работать с тем, что есть, но их глубокое убеждение: «этих людей уже не спасти». Руководитель искренне считает, что его подчиненные не способны развиваться, поэтому им не нужны никакие программы обучения.