Разработать и провести в blended-формате (очно-заочно) обучение по теме «Управление проектами» для руководителей департаментов/отделов с практическим применением полученных знаний на реальных проектах компании.
Задачи проекта
Передать руководителям методологию управления проектами
Применить полученные знания в проектных командах для описания реальных проектов компании
Провести защиту описанных проектов и выбрать лучшие для реализации в ближайшее время
.06
Команда тренеров и экспертов, чел.
.05
Продолжительность проекта, мес.
.60
Количество руководителей, чел.
Результат
Ключевые достижения проекта:
По результатам обучения к защите были допущены 5 из 6 проектных команд
Количество проектов, взятых руководством в реализацию – 3 проекта
Количество проектов, требующих доработки – 2 проекта
Важно, что
Предложенные участниками проекты решают организационные, технические или финансовые вопросы компании
Особой упор при обучении был сделан на расчет экономического обоснования и целесообразности реализации проекта – экономия или упущенная прибыль для компании.
Например, в одном из проектов было найдено решение, которое позволяет сократить финансовые затраты на годовой ФОТ двух сотрудников (примерно 3'600'000 в год), при этом затраты на реализацию данного проекта в разы меньше.
Благодарность от клиента
От лица ООО Миеле СНГ хотим выразить свою благодарность за плодотворное сотрудничество и успешную реализацию проекта по обучению сотрудников на тему "Управление проектами".
Благодаря командной работе ваших специалистов и наших сотрудников, нам удалось реализовать проект по обучению сотрудников основам проектного управления и экспертного сопровождения разработки и инициации корпоративных проектов, направленных на повышение эффективности деятельности компании.
Особенно хочется отметить ваш подход к решению поставленных задач. Вы смогли найти решение с учетом временных и финансовых ограничений и необходимости охватить большое число сотрудников, которое состояло в комбинировании очного и дистанционного формата обучения, что позволило нам максимально эффективно реализовать проект.