Результат: Руководители готовы к управлению командами и достижению результатов, выбраны и развернуты конкретные ИТ-инструменты, сформирован и реализуется план изменений по переходу к работе в удаленном режиме.

Темы занятий

1. Особенности удаленной работы и коммуникации
2. Планирование и организация работы в удаленной команде
3. Контроль исполнения и обратная связь
4. Методы и инструменты коммуникации в онлайн
5. Проведение онлайн-совещаний
6. Бизнес-процессы, регламенты и инструкции
7. Стресс и управление конфликтами
8. Мотивация руководителей и сотрудников
9. Подбор удаленных сотрудников (особенности)
10. Развитие и поддержание корпоративной культуры

Механика программы

• Проведение вебинара по теме программы (в соответствии с графиком)
• Изучение материала участниками и выполнение домашнего задания
• Группа поддержки – обсуждение вопросов и обмен опытом между участниками группы
• Проверка домашних заданий и обратная связь от тьюторов программы (опционально)
• Персональные консультации от тьютеров программы (опционально)
• Доступ к видеокурсам для руководителей на платформе Знаний.net (опционально

Результат программы

Для руководителя

• Сформируют и реализует план изменений в своей работе руководителя
• Сформируют устойчивое умение управления удаленной командой
• Повысят уровень управленческих знаний и умений

Для HRD

• Руководители пройдут обучение без отрыва от основной деятельности
• Руководители применят полученные знания в своей деятельности
• Руководители обменяются опытом управления с коллегами

Для компании в целом

• Руководители способны управлять удаленной командой и сотрудниками
• Руководители осознают необходимость изменения своих подходов к управлению
• Руководители разработают и реализуют план изменений в работе