HR Golos — премия для молодых HR-специалистов. Впервые премию вручали в 2019 году, спустя год и проекты, и церемония стали масштабнее и мощнее.
Как все устроено:
- специалисты до 30 лет присылают свои заявки с HR-проектами;
- жюри премии формируют шорт-лист по итогам открытого голосования;
- финалисты дорабатывают проекты и готовят презентацию с менторами;
- финалисты питчат проекты перед жюри, в которое входят владельцы и топ-менеджеры компаний-лидеров рынка.
В этом году на конкурс было подано более 40 заявок от специалистов из Москвы, других регионов России и из Республики Беларусь. По результатам зрительского голосования в финал вышли авторы 6 проектов.
- «Центр опыта сотрудника», автор Игорь Ачиков (Skyeng). Благодаря проекту в компании создан центр экспертизы и компетенций. Он позволил построить путь сотрудника, структурировать HR-процессы и процессы организационной эффективности.
- «1000 за год», автор Маргарита Мысина (АО «Банк ДОМ.РФ»). Проект позволил меньше чем за год сформировать с нуля команду сервисного центра в Воронеже. Также создана база кандидатов из почти 17 тысяч человек, выстроено взаимодействие с вузами города, разработаны тестовые задания для кандидатов.
- «Управление конфликтами в компании», автор Дарья Дюбайло (Belitsoft). Проект направлен на удержание сотрудников путем разрешения конфликтных ситуаций в командах и обучение линейных менеджеров управлению конфликтами. Он включал рассылку с приглашением обратиться в случае конфликтных ситуаций в HR-отдел, создание мастер-классов по управлению конфликтами, чат для линейных менеджеров, в котором рассказывали про управление конфликтами.
- «Вариативный компенсационный пакет для сотрудников холдинга», автор Анна Тихая («Финтека»). Проект предполагает создание возможности миксовать все доступные опции социального пакета, чтобы сотрудники компании могли сами выбрать актуальные для них предложения: от изучения английского языка и оплаты обедов до расширенной медицинской страховки. Благодаря запуску проекта выросла лояльность сотрудников и на 5% снизилась текучесть кадров.
- «SafeBox digital — школа менеджера склада», автор Анна Соболь (SafeBox). Проект решает проблему адаптации и обучения новых сотрудников. Для этого была создана серия видеоинструкций с текстовыми расшифровками. Это позволило снизить процесс обучения с трех недель до двух дней. Также это позволило не привлекать опытных менеджеров к обучению и направлять их время только на решение рабочих задач.
- «Хозяин территории», автор Ирина Гаревская («Ростелеком»). Проект направлен на повышение производительности и эффективности сотрудников. Для этого проведена оценка по нескольким параметрам 320 сотрудников и разработан план развития и адаптации. По итогам проекта уровень вовлеченности вырос на 6%.
24 января финалисты представили свои проекты жюри. В подготовке им помогали менторы Лена Греф (ВСК Страховой дом), Елена Кубанова («Почта России»), Ирина Петрова (Coca-cola HBC Россия), Лариса Бодягина («Пятерочка»), Марина Алексеева (Kaspersky), Анна Паршина (Rambler Group).
В жюри финала конкурса вошли представители топ-компаний страны: председатель управляющего комитета группы компаний «Рики» Марк Завадский, директор по маркетингу экосистемы Сбербанка Денис Охримович, генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз» Евгений Кузнецов, вице-президент ООО «Тойота Мотор» Елена Мороз, CEO of Emerging Travel Group Феликс Шпильман, директор по операционному маркетингу ТД «Аскона», генеральный директор «Яндекс.Такси» Даниил Шулейко, CEO & Managing Partner проекта «Теории и практики» Надя Макова, главный редактор журнала «Директор по персоналу» Оксана Вилинская, управляющий директор «Авито Работа» Артем Кумпель.
По итогам питчинга лучшим проектом стал «Вариативный компенсационный пакет для сотрудников холдинга», автор Анна Тихая («Финтека»). Поздравляем коллегу.
Почему нам понравилось на HR Golos:
- Коллеги популяризируют близкую нам позицию: каждый сотрудник компании может быть автором и инициатором проекта для бизнеса, а не просто исполнителем задач.
- Очень полезно для молодых коллег посмотреть, как проходит питчинг проектов перед руководителями. Важно понимание, что в своих презентациях надо отражать не только социальную пользу проекта, но и конкретную выгоду бизнеса.
- Благодаря питчингу можно понять, какие HR-проекты действительно интересны бизнесу.
- Конференции и церемонии вручения премий — отличные площадки для нетворкинга. На HR Golos пришли около 600 гостей, среди них коллеги, с которыми из-за плотных графиков давно не удавалось встретиться.
Вторая церемония вручения премии HR Golos прошла, но организаторы уже принимают заявки на участие в. HR Golos-2021. Подробности на сайте премии, там же можно посмотреть презентации всех участников.